小公司招聘的八大方法!
日期:2018-11-14 浏览

小公司可能有以下特点:薪酬不够高工作内容比较杂和多办公地点也许没有很好等等。

这些东西都使得很多小公司招人难,甚至导致有些小公司止步于此。

所以,小公司如何才能做好招聘?找到公司紧缺的人才呢?





做好公司现状的评估


一般评估公司现状,是以公司行业、发展阶段、多少人、人员结构、公司资源和招聘预算等等作为考量的。


小编想说的是,作为小公司的HR,针对公司现状评估,最主要的是做好公司行业发展阶段需要岗位招聘预算这三点。


了解公司行业和急需人才岗位,再根据招聘预算去选择所要招聘的人员定位。


没有这个价钱,就不要试图招的每个人都是经验老到的能人;没有这个岗位需求,就不要试图招那些“全能人才”,目前公司现状,专才比全才更合适。